1. 首页
  2. 推荐

曾奎做门窗变成万元户,亿合要当市值第一产品质量问题频发

文/乐居财经  严明会 

从去年年底起,亿合门窗就在业内,开始了频繁的招兵买马。

2023年9月,据亿合门窗官微披露,原敏华副总裁吴永康、慕思副总经理江涛加入亿合门窗;2个月后的11月,亿合门窗内部消息,曾担任广州诗尼曼家居股份有限公司执行总裁黄伟国先生,持资入股亿合门窗并担任董事,出任广东安柏瑞门窗有限公司总裁,全面负责安柏瑞门窗日常经营管理工作。

这三位在原公司的职位都不低,在业内也颇有名气。据亿合门窗介绍,吴永康是原敏华控股集团副总裁兼首席品牌发言人,敏华控股黄敏利主席合伙人,白马商业首席执行官,现投资入股亿合门窗成为个人第二大股东并担任副董事长一职。江涛则是原慕思股份王炳坤董事长特别助理、销售中心总经理,慕思股份第一届董事会高管、副总经理,慕思上市历程全程参与者、见证者、贡献者,现投资入股亿合门窗并担任总裁一职。

而黄伟国早在2012年就加入诗尼曼担任执行总裁一职,自2017年8月至诗尼曼招股书签署日,黄伟国一直担任诗尼曼副总经理。2021年,黄伟国在诗尼曼领年薪75.17万元,在合计15名董监高及核心技术人员中排名第二。

亿合门窗引起业内极大关注的点,在于这三位行业明星高管,都是“带资入股”,既是高管,又是亿合门窗的股东。

2002年,亿合门窗的创始人曾奎从湖北十堰的贫困山区,来到佛山打工。当时曾奎从事的就是门窗制作工作,在那个万元户尚属稀缺的年代,短短几年时间里,曾奎就攒下了数万元,也掌握了大部分的门窗制作工艺。2008年,金融危机爆发,曾奎却反其道而行之,用7万元创立了亿合门窗。

据其介绍,早期,亿合门窗仅7名员工,创业一年后,曾奎就开始频繁出入欧美各国考察,将国外的先进工艺和设备引进国内,同时又打开海外市场。在2023年举办的十五周年庆典上,亿合门窗董事长曾奎与副董事长吴永康、总裁江涛等组成的新操盘团队集体亮相,高调宣布晋级为“行业市值第一”的战略目标。

这样的高调,在前几年,对于亿合门窗来说比较少见,也因为够低调,往期对于亿合门窗的报道并不多,但在2019年期间,亿合门窗曾爆出过多起关于产品质量的消费者投诉,并被官方媒体公开报道。

2019年4月,一位消费者发表“亿合门窗纠纷”的帖子,其中提及“6万元的商品无发票,无保修服务合同。该消费者还补充道,售后服务非常差,说好的保修合同不能提供,找厂家问询保修政策得到的答复是”自己上网查“。同时约定的送主卫门,客户按照亿合商家罗姓经历的意见反复施工修改,最终却没有允诺赠送,只答应补偿1000元。

同样是2019年,另一篇公开报道显示,某官方媒体先后在齐鲁壹点和齐鲁晚报报道了《花20万换门窗缝隙能塞进手指》、《职能部门已介入调查门窗质量问题》的事情,其中涉及的品牌正是亿合门窗。

原报道显示,该消费者亿合门窗在寿光的一个经销商签的合同,总价格有20多万,本以为购买高端品牌可以更放心,但没想到出现了门窗缝隙能塞进去手、很多门窗内缺少密封胶条倒灌冷风、门窗关不严能透过缝隙看到外面、商家私自更换配件等诸多质量问题。

经过厂家维修人员前后多次维修后,该消费者的问题迟迟没有得到解决,最终在连续报道后,才最终得以妥善解决。

而在2022年,在消费者投诉平台“黑猫投诉”上,一位消费者投诉表示,在忠县五州国际商贸城亿合门窗门店下单了全屋门窗,约定好2个厕所门为亿合牌品的长虹玻璃门,但是安装过后只有2个把手有亿合门窗的标志,并且把手开始无法安装到门上,四周的铝合金及玻璃全是贴的忠县鑫思豪门窗的标志。

相关公司:亿合