作为中国下沉市场零售领域的领军者,汇通达网络股份有限公司近日召开了一次重要会议。汇通达网络股份有限公司总裁徐秀贤,介绍了汇通达正在进行的五大变革方向,并动员全体员工奋力冲刺年终目标。
徐秀贤表示,在快速变化的商业环境中,企业要想保持领先地位,就必须不断适应变化,勇于变革。汇通达作为成熟的产业互联网平台,更是要抓住时机,积极推进变革,以在未来竞争中走得更远、变得更强。
据了解,汇通达此次提出的五大变革涵盖了供应链升级、服务升级、高质量发展、管理效率提升以及组织架构优化等多个方面。
其中,供应链升级是核心之一,汇通达通过与 Apple 等头部品牌的合作,成功推出了“乡镇O2O店”模式,并实现了官方直发到店,颠覆了传统县镇市场手机数码行业的销售模式。
此外,汇通达还通过订单驱动研发生产的“产销一体化”模式,打造了一系列自有品牌产品,如中汇达空调、阿尔蒂沙家电等,进一步丰富了产品线,提升了市场竞争力。
在服务升级方面,汇通达注重提升客户满意度和忠诚度。公司通过优化服务流程、提升服务质量等方式,为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。同时,汇通达还积极推进数字化转型,通过大数据、人工智能等技术手段,实现了对客户需求和行为的精准洞察和预测,为提供更加个性化的服务提供了有力支持。
除了供应链和服务升级外,汇通达还注重高质量发展。公司通过加强内部管理、提升运营效率等方式,实现了业务的稳步增长和盈利能力的提升。同时,汇通达还积极拓展新业务领域,如出海业务、美妆行业等,为公司的长远发展注入了新的动力。
在提升管理效率和优化组织架构方面,汇通达也进行了积极探索和实践。公司通过引入先进的管理理念和方法,如敏捷管理、精益管理等,提升了团队的执行力和创新能力。同时,汇通达还对组织架构进行了优化调整,使得公司更加灵活高效、能够更好地适应市场变化。
会议中,各事业部负责人也纷纷表示将积极响应公司的变革号召,为实现年度目标而努力。他们表示将秉承初心、砥砺前行,以比学赶超、力争上游的精神状态积极奋战冲刺年终。
其中,品牌事业部将从全局出发做好一盘货、织好一张网;供应链事业部将增利润、提毛利、优结构;苹果事业部将围绕公司战略做好三个坚持;B2B事业部将聚焦构建公司第三增长曲线;子公司事业部将坚定落地战略要求直面挑战。
值得一提的是,自汇通达推动内部变革以来,已有多个分部取得了显著成绩。其中川渝、安徽、广东、河南、沪江、晋陕等6个分部均已提前达成了子公司年度利润目标,为全公司树立了优秀的榜样。
此外,汇通达还积极响应国家政策,通过参与“以旧换新”等活动,有效拉动了消费,激发了当地农民的消费潜力。这些举措不仅体现了汇通达的社会责任感,也进一步提升了公司的品牌形象和市场影响力。
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