证券时报记者 邓雄鹰今年9月，国务院颁布《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》，提出持续推进高水平对外开放。作为最早进入中国市场的国际大型再保险集团之一，慕尼黑再保险集团（下称“慕再”）早在2003年就在中国设立了分公司。近日，慕再大中华区总裁（非寿险）常青接受证券时报记者专访，分享了慕再在中国市场的布局思路和对上海国际再保险中心发展的建议。
证券时报记者 邓雄鹰
今年9月，国务院颁布《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》，提出持续推进高水平对外开放。作为最早进入中国市场的国际大型再保险集团之一，慕尼黑再保险集团（下称“慕再”）早在2003年就在中国设立了分公司。近日，慕再大中华区总裁（非寿险）常青接受证券时报记者专访，分享了慕再在中国市场的布局思路和对上海国际再保险中心发展的建议。
常青表示，慕再在中国设立分公司已经21年，进入中国金融市场的时间更久。中国市场对于慕再集团来说是全球性的战略性市场，慕再会在中国市场长期耕耘。这是一个长期承诺，不会因为市场环境变化而有所变化。
“从负债端来看，目前慕再集团在中国市场已设立了慕再北京分公司；在资产端方面，从去年开始，慕再将在中国的再保险资产从以前的委托慕再海外资管公司管理，转为交给国寿资管来担任资产管理人，体现了我们进一步本土化的具体行动。”常青说。
常青认为，再保险是中国加入WTO之后最先开放的领域，是一个开放且国际化的市场，慕再一直将合规经营作为经营底线，得到了监管方面的很多帮助和支持。
他同时提到，从市场环境来看，目前直保市场竞争非常激烈，尤其在非寿险业务中，有些领域存在非理性竞争的情况，导致前端市场定价机制没有与风险百分百挂钩。目前，中国市场主要是通过比例合约的方式来进行再保安排，因此再保险业务也存在不小挑战，公司一直在积极支持客户开展风险减量管理来降低风险敞口。
在市场布局方面，常青进一步表示，公司正在积极围绕“五篇大文章”开展研究，除了与直保端客户合作开展巨灾保险、绿色保险等传统业务合作，在科技保险领域，得益于中国科技发展在世界领先的地位，慕再也在围绕如何为助力新兴科技发展增强风险抵御能力开展探索。这是一个全新的领域，在国际上也没有很多先例可循，目前慕再还在学习探索中。
在上海国际金融中心建设进程中，国际再保险中心建设是重要组成部分和支撑。今年8月，国家金融监督管理总局与上海市人民政府联合发布《关于加快上海国际再保险中心建设的实施意见》，明确提出在临港新片区建设要素集聚、业务集中、交易活跃、规则完善的上海国际再保险登记交易中心，将上海打造成为具有国际竞争力的再保险中心。
谈及如何进一步推进上海国际再保险中心建设，常青建议，一是要有开放性，二是要有持续性。
“从上海国际再保险中心建设的初衷来看，应该是聚焦于增量市场和海外分入市场，这不是临港或者上海地区的再保险中心，而是面向全球的国际再保险中心，因此开放性非常重要。”常青同时认为，从国际经验来看，再保险中心的最终成功不能仅仅依赖于政府补贴或是税收优惠，而是要实现要素聚集，包括机构、人、能力的集聚，真正做出和其他地方不一样的再保险运营模式。
再保险业务的标准化也是一个值得关注的方向。“当前，国内的再保险交易还不是非常标准化的业务，如何从市场实践上将非标的再保险交易，用标准化的方式在再保险登记交易中心运行，是一个值得行业观察的课题。希望在执行层面上，能将监管的初衷执行好。”常青如是表示。