随着数字化、智能化技术的飞速发展，以人工智能、大数据为代表的互联网技术迅速融入企业，将高新互联网技术和先进、科学的管理理念与企业运营深度融合，进一步促进企业降本增效，实现跨越式发展。然而，在数智化技术不断突破过程中，如何简化日益复杂的生产流程、提高企业管理效率、降低人工和财物的成本，促进数据共享与创新应用，成为众多企业关注的核心问题。
对此，ERP领域的领军企业智邦国际首倡“企业一体化”管理思想。“企业一体化”是指将企业内部、横向、纵向、底层数据四大维度融合为一，激活企业全局潜能，构建企业生态。在“企业一体化”思想的引领下，智邦国际开辟了数智一体化全新赛道，营造了企业数智融合发展的趋势。
“数智一体化”激活企业整体势能
过去，多数企业在经营过程中，因外部压力与市场中的激烈竞争相影响，采取多业务、多工厂、多地区的运营模式。这也造就了企业业务与业务之间、部门与部门之间、区域与区域之间数据信息并不互通，无意中形成了“数据孤岛”的现象。在数智化浪潮的洗礼下，复杂的经营结构和管理模式，让企业实施数字化、智能化转型升级格外困难。数智化策略难以部署实施、企业内部各自为营、员工学习成本高昂等一系列困难，成为企业走向数智化之间的“拦路虎”。
智邦国际认为，想要将数智化势能全面激活，则必须重塑企业管理架构，以“一体化”作为转型升级基础，从而将企业各个部门、各个业务链路、各个分公司子公司之间相互串联，全面实施企业数智化革新。为此，智邦国际为合作企业提供了“数智一体化解决方案”，打造“一体化ERP”系列产品，将企业所有管理需求集中于同一平台中，同时以数据为脉络，通过打通企业部门、业务之间的管理壁垒，串联企业内部与外部之间的数据联动，实现企业上下游数据同步，以全面、有效、实时的“一体化”数据作为基础，为企业铺就数智化发展的康庄大道。
智邦国际的“一体化ERP”，基于全局数据的实时传递，从三大层面赋能企业数智化转型升级。
优化业务流程，提升管理效率：在企业应用智邦国际“一体化ERP”管理平台之初，智邦国际的技术团队便会根据企业的所属行业、企业架构和运营体系，结合企业发展需求，重构企业的管理流程，将原本冗长繁杂的管理过程进行标准化、规范化设计，提高管理流程的效率与可控性。同时，“一体化ERP”管理平台打造了“一键业财流转”、“一键扫码报工”等数百种智能化功能，最大程度减少人工干预，提高企业管理与生产的处理速度与准确性，同时将数据信息集成化管理，减少员工的重复性工作，使企业员工能够专注于价值更高的任务。
精细化成本控制：智邦“一体化ERP”通过数据贯通企业全局，精准管理采购、库存和生产环节。通过历史数据分析，平台可以为企业推荐最佳订购量与时间点，从而利用规模经济减少企业的采购成本，同时帮助企业与上游工厂、供应商建立紧密连接，增强供应链协同性与可控性，将采购成本严格把控。在仓储方面，邦“一体化ERP”可以实时监控物料的库存情况，最大程度避免库存积压，减少物料的资金占比，提高企业资金的流动性。通过优化库存，“一体化ERP”将仓储成本做到最佳优化，赋能企业库存周转率。对于企业的生产环节，智邦“一体化ERP”可以智能分析物料与人工需求，根据交付时间制定生产计划，在减少人工投入的基础上，减少原材料浪费，降低生产成本。此外，智邦国际的“一体化ERP”系统还能够对生产过程实时监控和分析，实现生产过程的实时优化，延长企业管理末梢，在提高生产效率的同时，严格控制生产成本，进一步为产品质量和如期交付提供保障。
数据分析与决策支持：基于坚实的数据基础，智邦国际的“一体化ERP”系列产品为企业提供强大的数据分析能力。通过将不同业务、不同部门的数据信息进行汇总，系统可以深入分析企业各个层面的运营趋势，有助于企业管理层深入了解企业实时、准确的运营状况，进一步提高企业管理效率。同时，系统所带来的数据分析功能还可以通过不同时间段的行业信息与企业信息相对比，判断业务发展趋势，为企业调整发展策略提供数据支持，将企业风险降到可控范围内。
成立20余年来，智邦国际已助力千万客户企业实现数智化发展，与众多企业管理者共同展开数智一体化生态的深度对话。在过去的20余年中，智邦国际旗下“一体化ERP”系列产品达成连续多年销量第一的佳绩，实现百万人同时在线应用管理。为进一步推动更多企业实现数智化转型升级，智邦国际于2023年11月，官宣艺术家刘欢老师为全球品牌代言人，与众多合作企业共话数智一体化未来。
智邦国际此次调整品牌代言策略，有着深远的考量，在扩大品牌影响力的同时，也增强了客户企业的信任度，更进一步为整个行业提供借鉴与思考。智邦国际的品牌代言人刘欢老师，作为艺术界泰斗，与智邦国际在软件领域的品牌形象高度同步，双方此次跨界联动，将为我国企业数智化发展注入全新的动能与力量，为更多企业构建更加健康、繁荣的生态系统。