9月20日，衡阳人曾经熟悉的“后花园”东洲岛在改造升级后，重新回到市民的视野。王夫之以数字人的形象“复活”，在数字船山书院讲述千年衡州城的文脉传承；全国首个长达4公里环岛喷泉，拟化成群雁展翅的模样，在夜灯中复刻“平沙落雁”的传说。
9月20日，衡阳人曾经熟悉的“后花园”东洲岛在改造升级后，重新回到市民的视野。王夫之以数字人的形象“复活”，在数字船山书院讲述千年衡州城的文脉传承；全国首个长达4公里环岛喷泉，拟化成群雁展翅的模样，在夜灯中复刻“平沙落雁”的传说。
项目运营方电广传媒党委书记、董事长、总经理王艳忠告诉记者，在试营业的这几天，东洲岛的客流最高峰达到了5万人。“这个闲置资产的改造升级，初步判断已经取得了成功，再次验证了我们‘轻资产、重策划、强运营、产品化’12字秘籍的可复制性。”王艳忠说道。
据了解，在“文化+科技”“文化+旅游”两个融合的指示要求下，电广传媒正以“全司之力办文旅”，目标把规模做强，品质做优，效益做好，力争进入中国旅游企业的20强。
文化+科技助力文旅高质量发展
记者在东洲岛项目参观时看到，以当地文化为支撑，以数字科技为手段，以芒果IP为亮点，电广传媒在东洲岛全新打造了数字船山书院、环岛喷泉、芒果快乐森林、苏州湾老街等全新文旅产品。
在数字船山书院，AR、VR、AI等多种数字科技被充分应用。在书院的门口，船山先生王夫之的数字人通过AR技术“穿越”到你的手机上，展现他从求学立志，到举兵抗清，再到著书讲学的人生历程。在“大美衡阳”主题，记者乘坐VR机械臂游乐设备，以大雁的视角翱翔在现代衡阳的天空，360度全方位的欣赏美景。
在以林则徐为典故命名的苏州湾老街，各色衡阳特色餐饮比邻而居。游客们可能化身为东汉蔡伦的学徒，练习古法造纸术、活字印刷术，感受衡阳千年传承的书卷文气；也有可能化身吃瓜群众，围观清朝漕运大员裁决漕运纠纷的忙碌身影。在东洲岛四周，世界首个长达4公里的环岛喷泉拟化成群雁展翅的模样，在璀璨的夜灯下成为了衡阳市全新的美丽风景线。
王艳忠告诉记者，东洲岛项目紧紧围绕“文化+科技”“文化+旅游”两个深度融合的指示要求，以衡阳市为代表的悠久的历史文化、厚重的革命文化，和以湖南广电为代表的活跃现代青春文化进行创意融合，聚焦“千年衡州城青春东洲岛”主题，通过现代科技手段结合芒果IP，运用旅游逻辑展现以船山文化、平沙落雁为核心的衡阳千年文化和独特盛景。
以科技赋能文旅融合高质量发展，已经是行业内的共识。文旅部部长孙业礼近期即呼吁行业要探索文化和科技融合有效机制。“要加快适应信息技术迅猛发展新形势，加快发展以智能交互、沉浸体验等为特征的新型业态，增强文化产品的表现力、传播力和感染力，提升旅游产品的体验性、舒适性和便捷性。”孙业礼在接受媒体采访时说道。
“科技是一个手段，文旅的核心还是重在文化，这恰恰也是我们的优势。”王艳忠解读道，“我们湖南广电有非常优秀的导演，非常好的音效和舞美，以及独家性的芒果IP，能够给我们很多的加持。”
据了解，未来电广传媒还将进一步推进文化旅游与科技融合，加快设立文化+科技公司，依托独具特色的芒果IP资源和对文化创意的创新性转化，在数字科技的应用端持续发力，以芒果未来艺术中心为基座，通过科技与文化的融合创新形成新质生产力，推动和支撑公司持续高质量发展。
轻资产模式盘活闲置资产
然而在短短两个月前，东洲岛尚不是这番模样。
“东洲岛当时是一个闲置资产，不能产生经济效益。但是其实这个项目此前已经沉没了超过15个亿的投资。”王艳忠回忆道。“这种闲置的旅游资源在全国各地有很多，我们这些年就是在摸索一个商业模式，把这些有基础、有潜力，处于沉睡状态、规模不大、历史包袱不重的文旅资源，转化为能够创造效益的旅游产品。”
电广传媒将摸索出来的业务发展模式概括为“轻资产、重策划、强运营、产品化”，即用独特创意、独有IP、有效运营等手段盘活文旅资源，通过小投入获得大产出。
在今年5月，电广传媒与衡阳市政府签约合作打造东洲岛项目之后，双方合作投资1.2亿元，将东洲岛进行全新升级。王艳忠介绍，“这个项目的合作，电广传媒充分贯彻‘轻资产’的基本原则。1.2亿元的增量投资中，我们与当地政府资金投入按三七开，收益分配按七三开，公司享有未来20年内东洲岛资产的免费使用权。”
这样的轻资产模式，不仅大大降低了公司的资金压力，更压缩了项目资金回收周期。根据测算，电广传媒对东洲岛项目的投资最迟在5年内就可以完成回收，比常规文旅项目超10年的回收周期大大缩短。当地政府也对这一模式颇为认可，在东洲岛项目签约后，周边楼市价格逆势走高，未来潜在的旅客客流带来的经济拉动力也颇具有想象空间。
“我们的轻资产运营模式，之所以跑得通，还受欢迎，是基于我们‘重策划、强运营’的新文旅产品化能力。”王艳忠强调。
据悉，电广传媒“新文旅”的“新”体现在三个方面，一是将湖南广电的自有综艺IP转化为文旅产品；二是用湖南广电的创新基因来策划设计产品，为存量资产注入新的活力；三是二十多年成功运营长沙世界之窗、圣爵菲斯大酒店所累积的主题活动策划能力及项目运营能力共同为新的项目赋能。
基于可复制方法论的持续创新，电广传媒的“新文旅”项目各有卖点，长沙芒果未来艺术中心打造了千里江山奇幻游让人惊叹，湘潭万楼则以元宇宙、集装箱街市完成了出圈。
全力办文旅
文旅和投资两大主业稳健发展，电广传媒在今年上半年实现营业收入17.98亿元，归属于上市公司股东的净利润6998万元，同比增长26%，扣非后净利润5855.84万元，同比增长73%。
在文旅板块，与东洲岛项目相类似的文旅“三湘星光行动”正在快速复制。2022年以来电广传媒与各市州政府牵手，积极拓展优质项目，在全省已经布局了8个项目，其中湘潭、郴州等多个项目都实现了国有闲置资产盘活。
公司狠抓已建成项目的运营，标杆景区湘潭万楼·芒果青年码头在“湘潭眼”摩天轮、“快乐大本营”乐园等产品开业运营的基础上，于2024年7月试运营推出新产品芒果海洋馆，市场反应良好，在项目品质和吸引力不断提升的同时，加快实现游客量向创收的转化。
投资主业稳健运营。旗下达晨财智踏准募资、投资和退出节奏，在上半年实现减持金额约2.24亿元，排名当期中国最佳上市回报投资机构Top7。游戏、广告等板块发展稳健，上海久之润报告期实现营业收入2.36亿元，上半年共上线三款“弹幕游戏”，且海外游戏业务增长较快。
整体来看，文旅板块的发展被电广传媒视作重中之重，公司正在举全公司之力办文旅，各板块都要为文旅板块赋能。王艳忠表示，公司将做好文化产业和资本的深度融合，即积极开拓“文化+”模式，发挥好资本对文化产业的促进作用，探寻文化+旅游、文化+科技、文化+传媒、文化+广告等模式，扩展其外延来实现文化产业新的繁荣发展。
“基于可复制的‘轻资产、重策划、强运营、产品化’模式，目前很多有潜力的项目都已经找上门，希望与我们开展合作。”王艳忠透露，“我们将把握好扩张节奏，继续推进文旅产业链的构建和省外项目拓展。把规模做强，品质做优，效益做好，力争进入中国旅游企业的20强。”