7月6日,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春受邀出席2024世界人工智能大会(WAIC),并在“智能财务”论坛发表主旨演讲《AI时代财务管理的变与不变》。其从企业财务管理的角度,分享了金蝶(股票代码:0268.HK)结合30多年财务数字化经验和数百万家客户实践总结的“企业财务管理框架”,并深入阐明AI时代之“变”与“不变”。
徐少春认为,在时代变局之中,要以良知为定海神针,以AI为万变利器,共商共建共享一个美好的财务管理新世界。
了解变化,把握AI变革本质
人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量,随着人工智能、机器学习、大数据分析等技术的快速发展以及在财会领域的成功试水,财务数智化转型也已成为企业转型最重要的方向之一。徐少春表示,现代企业财务管理框架应划分为“作战”“记录”和“支撑”三层体系,AI技术的发展,为框架及其内容带来了巨大的影响和变化。
其中,基于财务管理框架,财务管理价值模型从陀螺型向沙漏型转变。“陀螺模型中间的核算及运营已经被AI替代了,沙漏模型上面是作战体系,越到外围,它的价值创造越大;下面是AI+财务管理平台以及组织、人才、文化、领导力。因此,底下要深耕细作,上面要多打粮食,现在和未来业财要并肩作战。”徐少春说道。
同时,AI使财务人员在计划与控制领域从只靠经验预测转变为精准预测,让财务管理信息从数据专享转变到信息普惠,专家服务从个人精英转变到AI天团,外部报告的重点从财务指标转变到发展能力评价,企业也从传统的“财务信息系统”升级到“AI+财务”智能平台;此外,财务人员的思维需要从AI“观望者”转变成为“拥抱者”,以算法和模型为核心来驱动决策,来进行自适应的优化和持续创新。
徐少春还表示,财务管理的每一次变革都令人兴奋,但智能财务时代是最令人兴奋的。面对AI时代巨大的变化,总会有很多人感到不安或担忧,所以只有了解了这些变化,特别是了解不变背后的变,才能把握这场AI变革的本质。
变局之中,以良知为定海神针
虽然AI时代对财务管理带来了种种巨变,但变化中亦有不变的定海神针。徐少春认为,不变的定海神针,就是人类的良知。
“尽管有这么多改变,但财务创造价值的目标不变,合规性原则不变,伦理道德不变,人类的直觉、抽象和理想化不变。AI让我们拥有了很多知识,提供了高速处理和决策的支持,但它缺乏想象。”在介绍了诸多变化之后,徐少春还谈到AI时代的不变。
“因此,在对算法和数据的不道德使用及其危险和潜在用途方面,不要担心,因为人类的良知永远不会被AI替代。”何谓良知?徐少春进一步解释,这个问题应该向自己的内心求索,良知就在每个人心中,就是每个人那颗清澈的心。
“AI+财务”来了,要拥有好的AI战略,还需要有很好的AI思维,而AI思维就来自于心中的良知。徐少春呼吁道:“如果要以不变应万变,就要牢牢记住每个人都有良知。如果能够跳出‘事’,在更高的‘德’甚至在‘道’上用功,有我们心中的定海神针,你就不会感到恐惧和忧虑。让我们以良知为定海神针,以AI为万变利器,共商、共建、共享一个美好的财务管理新世界!”