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朗盛投资李佳:跨越认知藩篱,女性要基于人性而非女人性来打造核心价值观

本文来源:时代财经 作者:文若楠

编者按:近年来,各大产业蓬勃发展,越来越多女性科研工作者、企业管理者参与其中,成为产业生态圈中推动创新和技术进步的先锋力量。尤其是在生物医药等具有科创属性的高新技术领域,女性工作者们正在以她们非凡的勇气和智慧,改变着女性在这些领域里的边缘地位,为产业发展带来多元化的视角,提供不一样的可能性。2024年“三八”国际妇女节,时代传媒推出特别策划报道《Women•我们》,邀请多位来自生物医药、科创界的女性榜样,与我们分享,如何成为自己,成就自己。

在2023年3月EBC产业大会期间,李佳以主持人的身份出现在投资人脱口秀专场上。利落的短发是她的标志。

2018年,李佳回国,成为朗盛投资合伙人,负责医疗健康领域投资事务。此前,她已经在美国生活、工作超过27年。

谈及回国原因,李佳告诉时代财经,是为了年迈的母亲,为了昔日同窗的情谊,也为了能给中国医疗产业做一些力所能及的事情。

朗盛投资成立于2010年,是一家专注于寻找科技企业、将有潜力的科技转化为生产力变革的VC机构,目前已投资并培育出多家行业龙头企业,累积基金管理规模从6600万元增长到13余亿元。

在李佳任职的5年时间里,她带领团队投资了海创药业、睿刀、科赛睿、普众发现、四体康辰等多个优秀的创新医疗项目。在投后管理方面,全面助力了宜明昂科、莱馥科技、海隆生物的发展。

生物科技领域有着较高的行业壁垒,截至目前,李佳已经在生物科技领域从业超过20年,医疗投资人是她的第四个职业身份。此前,她曾担任过高校教师、研发科学家和药企BD。这四个职业虽各有差异,但在李佳看来,这是一路走来自然的“延伸”,在不同的职业中她建立了不同的能力,搭建了做事的逻辑。

“高技术属性行业的艰难是普遍的,不止对于女性来说有诸多挑战,对于任何一个人都是如此。”李佳告诉时代财经,要跨越认知藩篱,女性自身要基于人性,而非女人性来打造核心价值观,“只有灵魂能够自由,才能真正地去探索,知道自己到底想要什么”。

朗盛投资合伙人李佳。图片来源:受访者提供

“先关爱自我,再关爱他人”

时代财经:越来越多医药界女性被看到,你如何看待这种现象?从业多年,据你观察,行业里女性的从业环境有没有发生变化?

李佳:这是一个非常令人高兴的现象,也是文明社会发展的一个重要指征。女性从业环境越来越友好,更喜人的是越来越多的女性成长为了企业领导者、公司创始人、行业领袖等。女性对行业的贡献与女性从业环境构成正相关性。女性对行业的贡献越大,女性的从业环境也会越好,并形成相应的传播效应,吸引更多的女性进入到行业之中,促进行业发展。

时代财经:你理解的女性力量是什么?

李佳:女性本身就是一个提供关爱的角色,但我觉得,现在的女性力量应该是先关爱自我,再关爱他人,让世界更有母爱的温暖。

时代财经:目前女性领导力正在崛起,身处生物医药这样高技术属性的行业,女性要想拥有一番成就,是否也意味着更多的阻碍?你是如何突破这些阻碍、打破性别界限的?

李佳:我不会称之为阻碍,而是挑战。任何人在高技术属性行业中都是有挑战的,女性的挑战则是多方面的,比如老祖宗的观点、社会的标签、自我的认知、家庭的义务、职场的预期等,都会有形成与男性不同的挑战。传统价值观念里,认为女性一定要结婚,不结婚是不行的。没结婚会给女性自身带来焦虑,结婚了没生孩子也会带来焦虑。因此,也会影响到女性对自我的认知、对家庭义务的认知、对职场预期的认知等。

如何突破这些认知障碍,我认为要基于人性,而非女人性来打造核心价值观;另外要加强自身的专业水平;尽心尽力做好工作;享受过程,不为结果所累。

坚守长期主义和价值投资

时代财经:自2022年下半年以来,资本寒冬逐渐笼罩了整个生物医药行业生态链。资本寒冬改变或者推进了你对自身工作的哪些理解?药企在寒冬中又应如何自处?

李佳:我在这个行业时间比较久,已经经历过几次产业和市场周期变化,所以内心很淡定,也又一次验证了坚持长期主义和价值投资的理念。生物医药行业的周期比较长,风险也高,坚持长期主义和价值投资的理念是正确的。

虽然医疗大健康是永远的需求,但企业是商业行为,就必须先要想方设法活下来,做服务,做License-out(对外授权)的交易,做合作,融资时对估值不能太纠结。

眼下行业面临寒冬,实际上市场的高高低低总是有的,如果撑不过寒冬,也不要认为就是自己人生的失败。

时代财经:你始终在坚持思考的问题是什么?近年来,中国生物医药产业全球崛起,在荣光背后,你是否产生了一些新的追问和反思?

李佳:我们离理解健康和疾病是越来越近了吗?这是我一直在思考的问题。因为伴随着行业发展,我们不停地在探索疾病,有新的药物获批,我们会认为我们知道的东西越来越多。但是从另一个层面来说,因为我们发现的越多,我们又会发现我们不知道的东西也越多。所以到底是越来越近还是越来越远呢?不同层面似乎有不同的答案。

近年来,国内生物医药产业蓬勃发展,行至当下,我觉得需要追问和反思的是如何去同质化、如何不内卷,这是一个比较有中国特色的现象,也是亟待解决的问题。

以PD-1为例,2018年我回国时,有上百家公司在做PD-1,但是现在上市的也不超过10家,其他那些公司怎么样了呢,他们对行业可能没有太多的贡献。当然可能也会有观点认为,这些公司通过研发锻炼了团队,但是这种锻炼的代价似乎有点太高了。

因此,如果我们能“卷”的不一样,或许会对行业产生更大的贡献。如何去同质化,如何不内卷,如何做才能有正向的“蝴蝶效应”,需要行业每一位从业者共同思考,努力解决。

时代财经:2024年,贵司有哪些可能性值得外界期待?

李佳:2024年,期待我们被投企业的已获批产品,包括五和博澳的桑枝总生物碱片、视微的OCT如意系列,以及诺生的不可逆电穿孔消融系列,可以让更多病患获益。另外,海创药业、海隆生物的申报产品能顺利获批上市,临床实验稳步推进。

时代财经:面对生活当中越来越多的不确定性,年轻女性如何从现实中获得力量?

李佳:多到医院看看病患的需求;多读原文感叹对生命的探索;多找周边想要成为的女性沟通来重塑内心。现在是最好的时代,也是最坏的时代,走好你要走的路,让别人说去吧,我心安静,我灵自由。

当前社会上是有些浮躁之气的,各种不同的声音交杂在一起,社会对于女性的标签也会影响到年轻女性的认知和选择。在这种情况下,更需要培养心里的安静和自由的灵魂。内心安静后,即便可能不确定到底要往哪个方向走,但是也明确说可以接受当下的事情,不会放弃,然后再努力变得更好。只有灵魂能够自由,才能真正地去探索,知道自己到底想要什么。