本文来源：时代财经 作者：文若楠
编者按：近年来，各大产业蓬勃发展，越来越多女性科研工作者、企业管理者参与其中，成为产业生态圈中推动创新和技术进步的先锋力量。尤其是在生物医药等具有科创属性的高新技术领域，女性工作者们正在以她们非凡的勇气和智慧，改变着女性在这些领域里的边缘地位，为产业发展带来多元化的视角，提供不一样的可能性。2024年“三八”国际妇女节，时代传媒推出特别策划报道《Women•我们》，邀请多位来自生物医药、科创界的女性榜样，与我们分享，如何成为自己，成就自己。
在2023年3月EBC产业大会期间，李佳以主持人的身份出现在投资人脱口秀专场上。利落的短发是她的标志。
2018年，李佳回国，成为朗盛投资合伙人，负责医疗健康领域投资事务。此前，她已经在美国生活、工作超过27年。
谈及回国原因，李佳告诉时代财经，是为了年迈的母亲，为了昔日同窗的情谊，也为了能给中国医疗产业做一些力所能及的事情。
朗盛投资成立于2010年，是一家专注于寻找科技企业、将有潜力的科技转化为生产力变革的VC机构，目前已投资并培育出多家行业龙头企业，累积基金管理规模从6600万元增长到13余亿元。
在李佳任职的5年时间里，她带领团队投资了海创药业、睿刀、科赛睿、普众发现、四体康辰等多个优秀的创新医疗项目。在投后管理方面，全面助力了宜明昂科、莱馥科技、海隆生物的发展。
生物科技领域有着较高的行业壁垒，截至目前，李佳已经在生物科技领域从业超过20年，医疗投资人是她的第四个职业身份。此前，她曾担任过高校教师、研发科学家和药企BD。这四个职业虽各有差异，但在李佳看来，这是一路走来自然的“延伸”，在不同的职业中她建立了不同的能力，搭建了做事的逻辑。
“高技术属性行业的艰难是普遍的，不止对于女性来说有诸多挑战，对于任何一个人都是如此。”李佳告诉时代财经，要跨越认知藩篱，女性自身要基于人性，而非女人性来打造核心价值观，“只有灵魂能够自由，才能真正地去探索，知道自己到底想要什么”。
朗盛投资合伙人李佳。图片来源：受访者提供
“先关爱自我，再关爱他人”
时代财经：越来越多医药界女性被看到，你如何看待这种现象？从业多年，据你观察，行业里女性的从业环境有没有发生变化？
李佳：这是一个非常令人高兴的现象，也是文明社会发展的一个重要指征。女性从业环境越来越友好，更喜人的是越来越多的女性成长为了企业领导者、公司创始人、行业领袖等。女性对行业的贡献与女性从业环境构成正相关性。女性对行业的贡献越大，女性的从业环境也会越好，并形成相应的传播效应，吸引更多的女性进入到行业之中，促进行业发展。
时代财经：你理解的女性力量是什么？
李佳：女性本身就是一个提供关爱的角色，但我觉得，现在的女性力量应该是先关爱自我，再关爱他人，让世界更有母爱的温暖。
时代财经：目前女性领导力正在崛起，身处生物医药这样高技术属性的行业，女性要想拥有一番成就，是否也意味着更多的阻碍？你是如何突破这些阻碍、打破性别界限的？
李佳：我不会称之为阻碍，而是挑战。任何人在高技术属性行业中都是有挑战的，女性的挑战则是多方面的，比如老祖宗的观点、社会的标签、自我的认知、家庭的义务、职场的预期等，都会有形成与男性不同的挑战。传统价值观念里，认为女性一定要结婚，不结婚是不行的。没结婚会给女性自身带来焦虑，结婚了没生孩子也会带来焦虑。因此，也会影响到女性对自我的认知、对家庭义务的认知、对职场预期的认知等。
如何突破这些认知障碍，我认为要基于人性，而非女人性来打造核心价值观；另外要加强自身的专业水平；尽心尽力做好工作；享受过程，不为结果所累。
坚守长期主义和价值投资
时代财经：自2022年下半年以来，资本寒冬逐渐笼罩了整个生物医药行业生态链。资本寒冬改变或者推进了你对自身工作的哪些理解？药企在寒冬中又应如何自处？
李佳：我在这个行业时间比较久，已经经历过几次产业和市场周期变化，所以内心很淡定，也又一次验证了坚持长期主义和价值投资的理念。生物医药行业的周期比较长，风险也高，坚持长期主义和价值投资的理念是正确的。
虽然医疗大健康是永远的需求，但企业是商业行为，就必须先要想方设法活下来，做服务，做License-out（对外授权）的交易，做合作，融资时对估值不能太纠结。
眼下行业面临寒冬，实际上市场的高高低低总是有的，如果撑不过寒冬，也不要认为就是自己人生的失败。
时代财经：你始终在坚持思考的问题是什么？近年来，中国生物医药产业全球崛起，在荣光背后，你是否产生了一些新的追问和反思？
李佳：我们离理解健康和疾病是越来越近了吗？这是我一直在思考的问题。因为伴随着行业发展，我们不停地在探索疾病，有新的药物获批，我们会认为我们知道的东西越来越多。但是从另一个层面来说，因为我们发现的越多，我们又会发现我们不知道的东西也越多。所以到底是越来越近还是越来越远呢？不同层面似乎有不同的答案。
近年来，国内生物医药产业蓬勃发展，行至当下，我觉得需要追问和反思的是如何去同质化、如何不内卷，这是一个比较有中国特色的现象，也是亟待解决的问题。
以PD-1为例，2018年我回国时，有上百家公司在做PD-1，但是现在上市的也不超过10家，其他那些公司怎么样了呢，他们对行业可能没有太多的贡献。当然可能也会有观点认为，这些公司通过研发锻炼了团队，但是这种锻炼的代价似乎有点太高了。
因此，如果我们能“卷”的不一样，或许会对行业产生更大的贡献。如何去同质化，如何不内卷，如何做才能有正向的“蝴蝶效应”，需要行业每一位从业者共同思考，努力解决。
时代财经：2024年，贵司有哪些可能性值得外界期待？
李佳：2024年，期待我们被投企业的已获批产品，包括五和博澳的桑枝总生物碱片、视微的OCT如意系列，以及诺生的不可逆电穿孔消融系列，可以让更多病患获益。另外，海创药业、海隆生物的申报产品能顺利获批上市，临床实验稳步推进。
时代财经：面对生活当中越来越多的不确定性，年轻女性如何从现实中获得力量？
李佳：多到医院看看病患的需求；多读原文感叹对生命的探索；多找周边想要成为的女性沟通来重塑内心。现在是最好的时代，也是最坏的时代，走好你要走的路，让别人说去吧，我心安静，我灵自由。
当前社会上是有些浮躁之气的，各种不同的声音交杂在一起，社会对于女性的标签也会影响到年轻女性的认知和选择。在这种情况下，更需要培养心里的安静和自由的灵魂。内心安静后，即便可能不确定到底要往哪个方向走，但是也明确说可以接受当下的事情，不会放弃，然后再努力变得更好。只有灵魂能够自由，才能真正地去探索，知道自己到底想要什么。